سرفہرست تنقیدی سوچ کے انٹرویو کے سوالات (نمونہ جوابات)

Top Critical Thinking Interview Questions 152582

تنقیدی سوچ انٹرویو کے سوالات انٹرویو کے عمل کا ایک لازمی حصہ ہیں اگر آپ کسی ایسی پوزیشن کو پر کرنے کی کوشش کر رہے ہیں جو درست اور معقول فیصلہ سازی کی صلاحیتوں کا تقاضا کرتی ہے۔

چونکہ یہ فیصلہ کرنا ہمیشہ آسان نہیں ہوتا ہے، بہت سے ملازم رکھنے والے سپروائزر اس پوشیدہ ملازمت کی ضرورت اور ہنر کو نظر انداز کر دیتے ہیں۔ کچھ درخواست دہندگان کے پاس ضروری تکنیکی مہارت اور مہارت ہو سکتی ہے لیکن ان میں جذباتی ذہانت یا تنقیدی سوچ کی صلاحیتوں کی کمی ہے۔

یہی وہ جگہ ہے جہاں مسئلہ حل کرنے کی صلاحیتوں کا جائزہ لینے کے لیے انٹرویو کے سوالات مدد کر سکتے ہیں۔

تنقیدی سوچ کی تعریف کیا ہے؟

اہم سوچ ایک ذہنی عمل ہے جو ایک شخص کو معروضی طور پر معلومات کا جائزہ لینے اور اس کا اندازہ لگانے اور جوابات کی گنتی کرنے اور فیصلے کرنے کے قابل بناتا ہے۔ تنقیدی سوچ کا موازنہ جلد بازی، رجعتی علمی عمل سے کیا جا سکتا ہے جو مکمل طور پر جذباتی ردعمل پیدا کرتے ہیں۔

تنقیدی سوچ کی صلاحیتوں کے حامل افراد کو کام میں بہت زیادہ اہمیت دی جاتی ہے کیونکہ وہ اکثر سمجھدار مشورے، سوچے سمجھے حل اور منصفانہ تشخیص دیتے ہیں۔

یہ بتانا مشکل ہے کہ امیدوار کی تنقیدی سوچ کی صلاحیتیں کتنی اچھی ہیں جب تک کہ آپ انٹرویو کے دوران ان کے بارے میں واضح طور پر نہ پوچھیں۔ مینیجرز کی خدمات حاصل کرنے کے لیے دستیاب ٹولز میں سے ایک یہ فیصلہ کرنے کے لیے کہ امیدوار کیسا ہوگا۔ غیر معمولی منظرناموں کو ہینڈل کریں۔ کام پر تنقیدی سوچ انٹرویو کے سوالات ہیں۔

تنقیدی سوچ کے مطابق انٹرویو کے سوالات

انٹرویو کے بہت سے مختلف قسم کے سوالات ہیں جن میں سے انتخاب کرنا ہے، لیکن آپ کے سوالات آپ کی فرم کے کردار اور ثقافت سے متعلق ہونے چاہئیں۔ اگر ملازمت آپ سے تکنیکی سطح پر تنقیدی فیصلے کرنے کا مطالبہ کرتی ہے، تو سوالات کو اس قابلیت کے مطابق بنایا جانا چاہیے۔ اگر پوزیشن کو لوگوں (کلائنٹس یا ملازمین) کے بارے میں تنقیدی سوچ کی ضرورت ہو تو لوگوں کی مہارتوں پر توجہ دیں۔

انٹرویو لینے والوں میں ایک رجحان ہے کہ وہ امیدوار کے جواب کا اندازہ لگانے کے لیے برین ٹیزر سوالات پیش کرتے ہیں لیکن ایسا نہیں کرتے۔ یہ وقت کا ضیاع ہے! مثال کے طور پر اینڈی تین بچوں میں سب سے چھوٹا ہے۔ روڈی اور اپریل اس کی بہنوں کے نام ہیں۔ 'تیسرے بچے کا نام کیا ہے؟' بالکل بے معنی ہے.

یہ امیدوار کی تنقیدی سوچ کی صلاحیتوں یا کسی اور چیز کے بارے میں کچھ نہیں بولتا ہے چاہے وہ 'اینڈی' کا درست جواب دیں یا 'شاید اپریل' کا تبصرہ کریں۔

آپ کسی امیدوار کو آپ کے خلوص پر شک کرنے کا سبب بن سکتے ہیں، اس کے علاوہ انہیں الجھن اور بے چینی کا احساس بھی ہو سکتا ہے۔

عمل کے ہر مرحلے کی منصوبہ بندی کریں۔

انٹرویوز شروع ہونے سے پہلے، بھرتی کے عمل کے ہر مرحلے کی منصوبہ بندی کریں۔ اگر کسی عہدے کے لیے عقلی فیصلہ سازی کی ضرورت ہوتی ہے، تو بھرتی کرنے والی ٹیم کو صرف ہائرنگ مینیجر کی بجائے تنقیدی سوچ کے انٹرویو کے سوالات کی فہرست بنانا چاہیے۔ ایک ہی کردار اور اس کی ضروریات کے بارے میں مختلف خیالات اور نقطہ نظر کو باہمی تعاون کے ساتھ سوچ اور ملازمین کی بھرتی کے ذریعے ایڈجسٹ کیا جا سکتا ہے۔

یہ سوالات سادہ ہونے کے لیے نہیں ہیں۔ سوالات کرنے چاہئیں سوچ کو اکسانا . امیدوار کو اس بات پر غور کرنے پر مجبور کریں کہ وہ مختلف پیچیدہ منظرناموں میں کس طرح ردعمل اور ردعمل ظاہر کریں گے۔ آپ صحیح یا غلط جواب یا حل تلاش نہیں کر رہے ہیں۔ امیدوار کی قابلیت کا اندازہ لگانے کے بجائے، آپ ان کے ردعمل کا جائزہ لے رہے ہیں۔

تقریباً ہر شعبہ میں ایسے کردار ہوتے ہیں جو ٹیم کے دیگر اراکین، صارفین، پیداوار، فروخت، آپ کی کمپنی کے برانڈ وغیرہ کے نتائج کو نمایاں طور پر متاثر کرتے ہیں۔ ان پیشوں کو انتہائی ترقی یافتہ تنقیدی سوچ کی صلاحیتوں کی ضرورت ہے۔

انٹرویو کے سوالات کی اپنی فہرست تیار کرتے وقت، قابلیت اور تجربے کے حوالے سے ملازمت کی ضروریات سے ہٹ کر سوچیں۔ موجودہ ملازمین، گاہکوں، آپ کے برانڈ، اور مجموعی طور پر آپ کی کمپنی پر اس فنکشن میں کمزور فیصلہ سازی کے اثرات کا جائزہ لیں۔

ایک بار جب آپ فنکشن سے وابستہ اثر و رسوخ کے شعبوں کی نشاندہی کر لیتے ہیں تو آپ اپنے سوالات کی فہرست بنانا شروع کر سکتے ہیں۔ سوال کی مثالوں کو دو قسموں میں تقسیم کیا گیا ہے: تکنیکی پیشے اور وہ کردار جن کے لیے انسانی صلاحیتوں کی ضرورت ہوتی ہے۔ یہ ممکن ہے کہ آپ کی ملازمت کا آغاز ان دونوں کا مرکب ہو۔ چونکہ ہر پوزیشن اور فرم منفرد ہوتے ہیں، اس لیے تنقیدی سوچ کے انٹرویو کے سوالات کے لیے کوئی ٹیمپلیٹ نہیں ہو سکتا، اس لیے انھیں نقطہ آغاز پر غور کریں۔

سینٹ چاربل کے لئے دعا

انٹرویو کے سوالات جو تنقیدی سوچ کی مہارت کو چیلنج کرتے ہیں۔

تنقیدی سوچ کی مہارتوں اور مسئلہ حل کرنے کی مہارتوں کا اندازہ لگانے کے لیے ان اہم سوچ والے سوالات کا استعمال کریں۔

• آپ کیا کریں گے اگر آپ کے پاس پروجیکٹ/پروڈکشن کی آخری تاریخ قریب آ رہی ہے لیکن آپ کے پاس ابھی تک اس کو پورا کرنے کے لیے تمام ضروری معلومات/اجزاء نہیں ہیں؟
• اگر آپ کو کسی مسئلے کا زیادہ موثر یا سستا حل مل گیا ہے، لیکن آپ کا باس اسے سمجھ نہیں پا رہا ہے تو آپ کیا کریں گے؟
• آپ اپنی ٹیم یا سپلائی چین میں کمزور لنک کے ساتھ ایسی صورتحال سے کیسے نمٹیں گے جو پیداواری صلاحیت کو متاثر کرتی ہے؟
• آپ کیا کریں گے اگر کوئی کلائنٹ یا باس کسی پروجیکٹ کو دوسرے پروجیکٹس کی قیمت پر مکمل کرنے کی کوشش کرے جس کی مقررہ ڈیڈ لائن ہے؟
• جب آپ پیشہ ور افراد کے ایک گروپ کے ساتھ کام کر رہے ہوتے ہیں، تو اس بارے میں اختلافات کو ظاہر کرنا آسان ہوتا ہے کہ پروجیکٹ کو کیسے چلنا چاہیے۔ آپ کیسے متفق ہیں؟
• کیا آپ کو کبھی کسی باس کو کسی مسئلے کے لیے متبادل طریقہ اختیار کرنے پر آمادہ کرنا پڑا ہے؟
• اگر کوئی ساتھی آپ کو کوئی نیا یا غیر معمولی خیال دیتا ہے جو کمپنی کے وژن کے مطابق نہیں تھا تو آپ کیا کریں گے؟
• آپ رائے کے لیے حساس کسی کو عقلی مشورہ کیسے دیں گے؟

نرم مہارتوں کے لیے انٹرویو کے سوالات جن کے لیے تنقیدی سوچ کی ضرورت ہوتی ہے۔

ان سوالات کے ذریعے امیدوار کی تنقیدی سوچ کی مہارت کا تعین کریں:

• ایک صارف مشتعل ہے کیونکہ آرڈر وقت پر نہیں پہنچا۔ وہ چاہتے ہیں کہ آپ آرڈر منسوخ کر دیں اور ان کا اکاؤنٹ فوری طور پر بند کر دیں۔ کسٹمر کو برقرار رکھتے ہوئے آپ اس مسئلے کو کیسے حل کریں گے؟
• چونکہ کاروبار ٹھپ ہو گیا ہے، آپ سیلز دماغی طوفان کے سیشن کے بیچ میں ہیں۔ کسی نے قیمتوں کو کم کرنے اور کسٹمر سروس پر زیادہ زور دینے کی تجویز کی ہے۔ تم اس بارے میں اب کیسا محسوس کر رہے ہو؟
• آپ کے پاس ایک ملازم ہے جو اپنے کام میں بہترین ہے لیکن اپنے ساتھی کارکنوں کے ساتھ بدتمیز اور جارحانہ ہے، جس سے آپ کے محکمہ میں مسائل پیدا ہوتے ہیں۔ صورتحال کو حل کرنے کے لیے آپ کے کیا منصوبے ہیں؟
• آپ اپنے باس کے ساتھ میٹنگ میں ہیں، اور وہ کسی قیمت یا عمل کا غلط حوالہ دیتے ہیں جس کا آپ کے محکمہ یا پروجیکٹ پر اہم اثر پڑ سکتا ہے۔ تو، آپ بالکل کیا کرتے ہیں؟
• جب آپ دباؤ میں ہوتے ہیں، تو آپ کو احساس ہوتا ہے کہ آپ کا باس (یا ساتھی کارکن) الزام تراشی اور ذمہ داری قبول کرنے سے انکار کرنے کا شکار ہے۔ موضوع پر آپ کا نقطہ نظر کیا ہے؟
• اگر آپ کو ناکافی معلومات کی بنیاد پر کوئی فیصلہ کرنا پڑے تو آپ کیا کریں گے؟
• اگر آپ اور آپ کے ساتھی کارکن کسی پروجیکٹ کے ساتھ آگے بڑھنے پر متفق نہیں ہوسکتے ہیں تو آپ کیا کریں گے؟
• جب بات تنقیدی سوچ کے انٹرویو کے سوالات کی ہو تو آپ کیا تلاش کرتے ہیں؟
• آپ دیکھیں گے کہ اوپر بیان کردہ خدشات کافی وسیع ہیں، کوئی صحیح یا غلط جواب یا نتیجہ نہیں ہے۔

پیچیدہ حالات میں مثالی رد عمل کو بیان کرنے کے لیے فرضی منظرنامے استعمال کریں۔ ان حالات میں کوئی غلط جواب نہیں ہے - صرف درخواست دہندگان کی ملازمت کی مہارت کا تعین۔

جواب پر غور کرنا

درخواست دہندہ کے جوابات کا طریقہ وہی ہے جس کی آپ تلاش کر رہے ہیں۔ ہر سوال ایک فرضی صورت حال ہے جسے اگر مناسب طریقے سے نہ نمٹا جائے تو ایک اہم مسئلہ بن سکتا ہے۔

کیونکہ ایسے افراد جن کے پاس رد عمل ظاہر کرنے یا جواب دینے سے پہلے تنقیدی سوچ کے عمل کی معلومات ہوتی ہیں۔ مضبوط جذباتی ذہانت اور تنقیدی سوچ کی اچھی طرح سے ترقی یافتہ ضروری صلاحیتوں کے حامل لوگ آپ کو معیاری جواب نہیں دیں گے۔ جب کسی مشکل صورت حال کا سامنا ہوتا ہے تو، ان کی تنقیدی سوچ شروع ہو جاتی ہے، اور وہ غالباً آپ سے کچھ سوالات پوچھیں گے تاکہ آپ بہتر سمجھ سکیں۔ اگر آپ کو 'مجھے اس کے بارے میں سوچنا پڑے گا...' کا ابتدائی جواب ملتا ہے تو حیران نہ ہوں۔

وہ لوگ جو اضافی معلومات نہیں مانگتے اور ردعمل ظاہر کرنے سے پہلے غور نہیں کرتے ان میں عام طور پر تجزیاتی صلاحیتوں کی کمی ہوتی ہے۔ وہ جلدی، جذباتی فیصلے کرنے کا بھی زیادہ شکار ہوتے ہیں۔

مثال کے جوابات کے ساتھ تنقیدی سوچ کے لیے انٹرویو کے سوالات

یہاں انٹرویو کے دس متواتر سوالات اور نمونے کے جوابات ہیں جن کا ہدف آپ کی تنقیدی سوچ کی صلاحیتوں کا اندازہ لگایا گیا ہے:

مجھے اس لمحے کے بارے میں بتائیں جب آپ کو اپنے باس یا ٹیم کو کسی مسئلے کے لیے مختلف انداز اختیار کرنے پر راضی کرنا پڑا۔

انٹرویو لینے والے یہ دیکھ کر آپ کی تنقیدی سوچ کی صلاحیتوں کا اندازہ لگائیں گے کہ کیا آپ عقلی نتیجہ اخذ کر سکتے ہیں اور پھر دوسروں کو آپ کی پیروی پر آمادہ کرنے کے لیے اپنی وجوہات بتائیں گے۔ وہ جذبات یا عقائد پر مبنی تصور کی حمایت کرنے کے بجائے آپ کے فیصلے پر اعتماد پیدا کرنے کے لیے اعداد و شمار کا استعمال کرنے جیسے قائل کرنے والے طرز عمل کی تلاش کر رہے ہیں۔ جواب دیتے وقت، ایک ایسے وقت کی مثال دیں جب آپ کسی کو اپنی دلیل کی حمایت کے لیے ثبوت کا استعمال کرتے ہوئے قائل کر سکیں۔

مثال کا جواب

'مجھے اپنی سابقہ ​​ملازمت میں معلومات کے لیے کاروباری ڈیٹا بیس تلاش کرنا پڑتا تھا اور نتائج کے ساتھ ایک اسپریڈ شیٹ باقاعدگی سے تیار کرنا پڑتا تھا۔ یہ پہلے ایک محنت کش طریقہ کار تھا، لیکن مجھے اسے خودکار کرنے کا طریقہ ملا۔ میں نے اس درخواست کی وضاحت کی جس کو استعمال کرنے کی ہمیں ضرورت ہے اور یہ ظاہر کیا کہ جب میں نے یہ نیا طریقہ تجویز کیا تو اس عمل نے میرے باس کو کیسے کام کیا۔ میں نے وضاحت کی کہ کس طرح اس عمل کو خودکار کرنے سے ہمارا وقت بچ جائے گا اور دیگر ضروری ذمہ داریوں پر توجہ مرکوز ہوگی۔

انہوں نے اس خیال کو نافذ کیا کیونکہ میرے پاس اپنی سفارش کا بیک اپ لینے کے لیے اعداد و شمار موجود تھے۔ اس ترمیم کے نتیجے میں ہماری ٹیم کا ورک فلو زیادہ موثر اور ہموار ہو گیا۔'

مجھے ایک ایسی مثال کے بارے میں بتائیں جب آپ کو تیزی سے انتخاب کرنا پڑا۔

انٹرویو لینے والے یہ دیکھنے میں دلچسپی رکھتے ہیں کہ آپ دباؤ میں کیسے فیصلے کرتے ہیں۔ استعمال کرنے کی صلاحیت منطق اور استدلال بہترین فیصلہ کرنا، خاص طور پر جب وقت محدود ہو، بہترین تنقیدی سوچ کی نشاندہی کرتا ہے۔ ایک ایسے کیس کی مثال فراہم کریں جس میں بروقت انتخاب کا نتیجہ فائدہ مند ہو۔

مثال کا جواب

'میرے باس کو ایک وقت مقررہ پریزنٹیشن سے ایک گھنٹہ پہلے کام کی جگہ چھوڑنی پڑی۔ ہم اپنے کلائنٹس کے ساتھ میٹنگ کو منسوخ نہیں کرنا چاہتے تھے، اس لیے ہمارے پاس یہ جاننے کے لیے صرف چند گھنٹے تھے کہ پریزنٹیشن کون سنبھالے گا۔ ہم نے فیصلہ کیا کہ میں بہترین امیدوار ہوں کیونکہ میں نے اپنے مینیجر کے ساتھ تیاری کرنے میں بہت زیادہ وقت صرف کیا اور مجھے ان نکات کا سب سے زیادہ علم تھا جو وہ بتانا چاہتے تھے۔

ہماری پریزنٹیشن نے کلائنٹس کو حیران کر دیا، جنہوں نے آخر کار ہماری بولی کو منظور کر لیا۔ ہم نے ایک اور مینیجر کی خدمات بھی درج کیں جو میری مدد کرنے اور کلائنٹ کے استفسارات کا جواب دینے کے لیے اس قسم کے مباحثوں سے زیادہ واقف تھے۔ میرا باس ہماری تیز سوچ اور کامیابیوں سے اتنا متاثر ہوا کہ اس نے مجھے مستقبل میں کسٹمر پریزنٹیشنز سونپنا شروع کر دیں۔'

اگر آپ کو اپنے باس کی طرف سے تیار کردہ رپورٹ یا پریزنٹیشن میں کوئی غلطی معلوم ہوتی ہے تو آپ کیا کریں گے؟

انٹرویو لینے والے یہ دیکھنا چاہتے ہیں کہ آپ ایک اعلیٰ عہدے دار کے ساتھ ممکنہ طور پر عجیب و غریب منظر نامے کا انتظام کیسے کرتے ہیں۔ وضاحت کریں کہ آپ اس سوال کے جواب میں کیا اقدام کریں گے، نیز اس سوچ کے عمل کی جو آپ کے نتیجے پر پہنچا۔ آپ کے جواب سے ممکنہ آجر کو یہ ظاہر کرنا چاہیے کہ آپ پیشہ ورانہ طریقہ اختیار کر سکتے ہیں۔

مثال کا جواب

'میں انتظار کروں گا جب تک کہ میں اپنے باس سے ذاتی طور پر بات نہ کروں اگر میں نے ان کے کام میں کوئی مسئلہ دیکھا۔ پھر میں انہیں غلطی دکھاؤں گا اور اسے درست کرنے میں ان کی مدد کرنے کی پیشکش کروں گا۔ نجی بات چیت کرنا میرے سپروائزر اور ان کے اختیار کے لیے میرے احترام کو ظاہر کرتا ہے۔ میرے پہلے مالکان نے میری صاف گوئی کی تعریف کی، اور میرے آخری باس نے بھی مجھ سے ان کے تیار کردہ تمام کاغذی کام کا حتمی جائزہ لینے کو کہا۔'

ایک ایسے وقت کی وضاحت کریں جب آپ کو کام پر مشکل فیصلہ کرنا پڑا۔

انٹرویو لینے والے اس سوال کا استعمال یہ دیکھنے کے لیے کرتے ہیں کہ آیا آپ کو مشکل حالات میں فیصلے کرنے میں کوئی مہارت حاصل ہے۔ آپ کے جواب سے یہ ظاہر ہونا چاہیے کہ آپ نے سخت فیصلے کے بارے میں کس طرح استدلال کیا، بشمول آپ نے اپنے متبادل اور بہترین حل کو وزن کرنے کے لیے تنقیدی سوچ کی صلاحیتوں کو کس طرح استعمال کیا۔

مثال کا جواب

'اپنی پچھلی ملازمت میں، میں نے ایک مخصوص شعبہ کے لیے سیکھنے کے نئے پلیٹ فارم کو نافذ کرنے میں مدد کی۔ ہم نے پانچ سپلائرز کے ساتھ آن لائن ٹریننگ پر تبادلہ خیال کیا، لیکن حتمی انتخاب کرنا میرے اختیار میں تھا۔ میں نے اپنے بجٹ اور ہمارے سیکھنے والوں کی ضروریات سے متعلق پانچ وینڈرز کا جائزہ لیا۔ میں نے اپنے اسٹیک ہولڈرز کو بھی پول کیا، جنہوں نے وینڈر میٹنگز میں شرکت کی اور ان کے مواد کی جانچ کی، یہ دیکھنے کے لیے کہ وہ کس کو ترجیح دیتے ہیں۔

میں اس فراہم کنندہ کے ساتھ گیا جس نے ہمارے تمام معیارات کو پورا کیا اور اسے اسٹیک ہولڈرز نے پسند کیا۔ نتیجے کے طور پر، ہمارے سیکھنے والوں کی پیداواری صلاحیت میں نمایاں اضافہ ہوا، اور ہمیں ان کے تربیتی تجربات پر زبردست تبصرے ملے۔'

اگر کوئی ساتھی آپ کو کوئی ناول یا غیر معمولی خیال پیش کرے تو آپ کیا جواب دیں گے؟

کھلے ذہن کے لازمی پہلوؤں میں سے ایک ہے۔ اہم سوچ . طریقہ کار کو بڑھانے یا پیچیدہ حالات کو حل کرنے کے لیے نئے خیالات کو دریافت کرنے کی اپنی صلاحیت کو ظاہر کرنے کے لیے اپنے تجربے سے ایک ٹھوس مثال فراہم کریں۔ آپ کے جواب میں یہ شامل کریں کہ اس کھلے ذہن نے آپ کو اور آپ کے کام کو کیسے فائدہ پہنچایا۔

مثال کا جواب

'جب میں ایک ساتھی کارکن کے ساتھ کسی پروجیکٹ پر کام کر رہا تھا، تو انہوں نے مشورہ دیا کہ میں عام طور پر اس سے بالکل مختلف حکمت عملی اختیار کروں۔ میں نے ان سے کہا کہ وہ مجھے اپنی حکمت عملی پر چلائیں اور بتائیں کہ اس نے پہلے ان کے لیے کیسے کام کیا تھا۔ ہم نے ان کی تکنیک پر عمل کرنے کا انتخاب کیا کیونکہ ان کے تجویز کردہ اقدامات میرے مقابلے میں آسان نظر آئے۔ نتیجے کے طور پر، ہم نے اسائنمنٹ کو عام طور پر کرنے کے مقابلے میں کافی تیزی سے مکمل کیا، اور میں نے تقابلی کام کرنے کے لیے ایک نیا ترجیحی طریقہ دریافت کیا۔'

آپ کسی پروجیکٹ سے نمٹنے کے بارے میں ٹیم کے اختلاف کو کیسے حل کریں گے؟

مسابقتی خیالات کا اندازہ لگا کر اور قابل عمل حل پیدا کرنے کے لیے ان کا اطلاق کر کے، آپ اپنی تنقیدی سوچ کی مہارت کو بہتر بنا سکتے ہیں۔ کسی مسئلے کے متعدد پہلوؤں کا جائزہ لینے سے آپ کو صورتحال کو بہتر طور پر سمجھنے میں مدد مل سکتی ہے، جس سے بہتر حل نکل سکتے ہیں۔ انٹرویو لینے والوں کو دکھائیں کہ آپ ایسے فیصلے کر سکتے ہیں جو آپ کی ٹیم کے بہترین مفاد میں ہوں۔

مثال کا جواب

'میں ہر ایک سے درخواست کرتا ہوں کہ وہ اپنے تصور اور اس کے پیچھے کی وجوہات کو ایک ٹیم کے تناظر میں پیش کریں جہاں مسابقتی نقطہ نظر موجود ہوں۔ ہجوم کی پیروی کرنے کے بجائے، میں ٹیم کو ڈیٹا یا استدلال کو دیکھنے پر مجبور کرتا ہوں کہ ہماری ضروریات کے لیے کون سا آپشن بہتر ہے۔ مثال کے طور پر، میں ایک ایسی ٹیم میں تھا جہاں ہم اس بات پر متفق نہیں ہو سکتے تھے کہ پراجیکٹ کے اسٹیٹس اپ ڈیٹس پر بات کرنے کے لیے ہمیں کتنی بار ملنا چاہیے۔

اکثریت نے شروع میں ہفتہ وار ملاقاتوں کو ترجیح دی، لیکن چند لوگوں نے مختصر، روزانہ چیک ان پر اصرار کیا۔ ہمارے گروپ نے فیصلہ کیا کہ ان تجاویز کے پیچھے وجوہات کو سننے کے بعد روزانہ 15 منٹ کی میٹنگ ہمیں ٹریک پر رکھنے میں زیادہ موثر ہوگی۔ چونکہ باقاعدگی سے چیک ان نے ہمیں اپنے فرائض کے لیے جوابدہ بنایا، ہم نے دریافت کیا کہ اس طریقہ کار نے ہماری ذمہ داریوں سے وقت نہیں نکالا اور ہمیں کام جلد مکمل کرنے میں مدد کی۔'

کیا آپ نے کبھی مسائل کا اندازہ لگایا ہے اور ان کی روک تھام کے لیے حکمت عملی وضع کی ہے؟

ممکنہ آجر یہ دیکھنا چاہتے ہیں کہ آیا آپ کسی منظر نامے کا تجزیہ کر سکتے ہیں اور ممکنہ مسائل کا اندازہ لگا سکتے ہیں۔ یہ ہنر بہترین مشاہداتی اور مسئلہ حل کرنے کی صلاحیتوں کو یکجا کرتا ہے، یہ دونوں تنقیدی سوچ کے لیے ضروری ہیں۔ آپ کے جواب سے یہ ظاہر ہونا چاہیے کہ آپ مسائل کا اندازہ لگا سکتے ہیں اور ان کے پیش آنے سے پہلے عقلی طور پر حل نکال سکتے ہیں۔

مثال کا جواب

'میری سابقہ ​​پوزیشن میں، میں اسٹاف شیڈولنگ کا انچارج تھا۔ میں جانتا تھا کہ تعطیلات کے دوران شیڈولنگ زیادہ مشکل تھی۔ اس پر قابو پانے کے لیے، میں نے اس مخصوص مدت کے دوران وقت کی چھٹی کی درخواست کے لیے پروٹوکول بنائے، جس سے مجھے وقت سے پہلے منصوبہ بندی کرنے کی اجازت دی گئی۔ میں نے ایک پروگرام بھی قائم کیا جس میں ملازمین کو مختلف پیشوں کی ذمہ داریوں کو پورا کرنے کا طریقہ سکھایا گیا، غیر متوقع غیر حاضری کی صورت میں لچک پیدا کرنے کی اجازت دی گئی۔ ان ترامیم کے نتیجے میں، میرے پاس نظام الاوقات کے مسائل سے نمٹنے کی حکمت عملی تھی۔ ہمارے عملے نے تیار محسوس کیا، اور ہم کام میں کسی قسم کی رکاوٹ کو روکنے کے قابل تھے۔'

جب آپ کو تمام حقائق کا علم نہیں ہے، تو آپ فیصلہ کیسے کریں گے؟

انٹرویو لینے والے اکثر یہ دیکھنے میں دلچسپی رکھتے ہیں کہ آپ مخصوص پابندیوں کے اندر کیسے سوچتے ہیں۔ آپ کے جواب سے یہ ظاہر ہونا چاہیے کہ آپ نے کسی معقول نتیجے پر پہنچنے کے لیے کس طرح منطق اور چالاکی کا استعمال کیا۔ اپنے جواب میں مثال دیتے وقت نتائج کی بجائے ذہنی عمل پر توجہ دیں۔

مثال کا جواب

'فیصلے کرتے وقت، میں زیادہ سے زیادہ معلومات حاصل کرنا چاہتا ہوں، جبکہ میں جانتا ہوں کہ یہ ہمیشہ ممکن نہیں ہوتا ہے۔ اس معاملے میں، میں زیادہ سے زیادہ معلومات اکٹھا کرنے کی کوشش کروں گا اور پھر کسی بھی خلا کو پر کرنے کے لیے سیاق و سباق کو استعمال کروں گا۔

میں نے ایک بار گاہک کی تجویز سے متعلق سوال کیا۔ چونکہ میرا سپروائزر دستیاب نہیں تھا، میں نے خیالات کے لیے کلائنٹ کے تخلیقی بریف کو دیکھا۔ مختصر طور پر فراہم کردہ معلومات کی وجہ سے میں اپنے مسئلے کا ایک قابل عمل حل تلاش کرنے میں کامیاب رہا۔ جب میں نے اپنا پریزنٹیشن دیا تو میں نے جو کچھ تیار کیا تھا اس پر مجھے اعتماد محسوس ہوا، اور گاہک نے صرف چند معمولی ترمیم کی درخواست کی۔'

آپ کو کیسے پتہ چلے گا کہ جب آپ کو کسی مسئلے کو حل کرنے یا کسی کام کو ختم کرنے کے دوران دوسروں کی مدد کی ضرورت ہوتی ہے؟

ممکنہ آجر ساتھی کارکنوں سے مدد کی درخواست کرنے کی آپ کی صلاحیت کے بارے میں پوچھ سکتے ہیں کیونکہ اس سے یہ ظاہر ہوتا ہے کہ آپ بہترین نتائج حاصل کرنے کے لیے سمجھداری سے برتاؤ کر سکتے ہیں۔ ایک مثال دیں کہ آپ کو کب مدد کی ضرورت تھی، آپ اپنے نتیجے پر کیسے پہنچے، اور اس نے آپ کی کیسے مدد کی۔

مثال کا جواب

'ماضی میں، میں نے دریافت کیا ہے کہ کچھ حالات میں دوسروں کی مدد کی ضرورت ہوتی ہے۔ یہ وہ انتخاب ہے جب میں سمجھوں گا کہ کوئی کام میرے لیے اکیلے کرنے کے لیے بہت بڑا ہے یا جب مجھے حل تلاش کرنے کے لیے کسی مسئلے پر متعدد نقطہ نظر کی ضرورت ہو۔

میں نے پچھلے سال ایک سخت ڈیڈ لائن کے ساتھ اندرونی گاہک کے لیے ایک رپورٹ لکھنے کا عہد کیا۔ جیسا کہ میں نے اس رپورٹ پر کام کیا، مجھے احساس ہوا کہ میں اسے مقررہ وقت میں مکمل نہیں کروں گا، اس لیے میں نے مدد کے لیے ایک ساتھی کارکن سے رابطہ کیا۔ ہم نے ان کی مدد سے رپورٹ کو وقت پر مکمل کیا، اور حتمی مصنوع اس سے کہیں بہتر تھا کہ اگر میں اسے خود کرنے کی دوڑ لگاتا۔'

آپ کسی ایسے منظر نامے کو کس طرح سنبھالیں گے جس میں ایک ساتھی کارکن آپ کے طریقہ کار یا حل کو نہیں سمجھتا؟

اس معاملے میں، آپ کو اس بارے میں بات کرنی چاہیے کہ آپ دوسرے فرد کے ساتھ مؤثر طریقے سے بات چیت کرنے کے لیے مختلف سیکھنے کے انداز کو کس طرح اپنائیں گے۔

مثال کا جواب

'جب مجھے احساس ہوتا ہے کہ کسی ساتھی کو یہ سمجھنے میں دشواری ہو رہی ہے کہ میں کیا کہہ رہا ہوں، میں ایک سانس لیتا ہوں اور پوچھتا ہوں کہ وہ اب تک کیسے کر رہے ہیں۔ یہ مجھے یہ جاننے کی اجازت دیتا ہے کہ وہ کہاں پریشان تھے۔ اب میرے پاس ان کے علم کی تعمیر کے لیے ایک نئی بنیاد ہے، اور میں اپنی وضاحت کو ان کی مخصوص ضروریات کے مطابق بنا سکتا ہوں۔ سیکھنے والے کی قسم پر منحصر ہے، مجھے مواد کو پہنچانے کے لیے بصری امداد یا مثالیں استعمال کرنے کی ضرورت پڑ سکتی ہے، یا مجھے کم تکنیکی اصطلاحات استعمال کرنے کی ضرورت پڑ سکتی ہے۔

چونکہ میں سمجھتا ہوں کہ ہر کوئی معلومات یا ہدایات پر ایک ہی طریقے سے کارروائی نہیں کرتا، اس لیے میں عام طور پر وقت سے پہلے کچھ مختلف وضاحتیں تیار کرنے کی کوشش کرتا ہوں۔ اس طرح، اگر انہیں بصری مدد کی ضرورت ہو، مثال کے طور پر، میرے پاس پہلے سے ہی ایک ہاتھ ہو گا۔'

تنقیدی مفکر ہونے کے آٹھ فائدے ہیں۔

مندرجہ ذیل صلاحیتیں تنقیدی مفکرین کی طرف سے شیئر کی جاتی ہیں جو غیر جانبدارانہ اور منصفانہ فیصلے کرنے کی اہلیت رکھتے ہیں:

• انہوں نے حالات کا گہرا تجزیہ کرکے اپنی تجزیاتی صلاحیتوں کو نکھارا ہے۔
• ان میں استدلال کی اچھی صلاحیتیں ہیں کیونکہ وہ منطقی اور حقائق پر مبنی سوچتے ہیں۔
• وہ مضبوط جذباتی احساس رکھتے ہیں اور سچ اور جھوٹ میں فرق کر سکتے ہیں۔
• سماجی تجربہ: وہ مزید مطالعہ کرتے ہیں یا گائیڈ کے طور پر پچھلے تجربات پر انحصار کرتے ہیں۔ وہ اچھی طرح سے قائم کردہ ہدایات پر عمل کرتے ہیں اور تعصب سے بچتے ہیں۔
• وہ مختلف حالتوں میں تفریق کرتے ہیں اور تقابلی تجزیہ میں موازنہ کرتے ہیں۔
• حل پر مبنی سوچ میں حل اور اس کے ممکنہ نتائج کا تصور کرنا شامل ہے۔
• اعمال کا حساب لگانا: وہ اپنے فیصلوں کے فوائد اور نقصانات کا وزن کرتے ہیں اور فیصلہ کن کارروائی کرتے ہیں۔
• وہ تخلیقی سوچ کا استعمال خراب حالات کو سازگار میں بدلنے کے لیے کرتے ہیں۔

اچھی طرح سے ترقی یافتہ تنقیدی سوچ کی صلاحیتوں کے حامل لوگ کسی صورت حال سے رجوع کر سکتے ہیں اور اسے بہترین طریقے سے حل کر سکتے ہیں، چاہے انہیں اپنے پیروں پر سوچنا ہو یا دیرینہ مسائل کو حل کرنا ہو۔ اگر وہ فرم کے بہترین مفادات یا متعلقہ لوگوں میں ہوں تو انہیں مشکل فیصلے کرنے میں بھی کوئی عار نہیں ہے۔ ان کی مہارت کی سطح پر منحصر ہے، یہ عمل لمبا ہو سکتا ہے، جیسے جیسے مسئلہ سامنے آتا ہے تیار ہوتا ہے، یا یہ تیز ہو سکتا ہے۔

پروجیکٹ مینیجرز کے لیے تنقیدی سوچ انٹرویو کے سوالات

• مجھے ایک ایسے وقت کے بارے میں بتائیں جہاں آپ کو ایک پروجیکٹ کا انتظام کرنا پڑا جہاں یہ بجٹ سے زیادہ تھا۔
• مجھے بتائیں کہ آپ ایسی صورت حال سے کیسے نمٹیں گے جہاں ایک کلائنٹ حتمی پروڈکٹ سے ناخوش تھا۔
• مجھے اس وقت کے بارے میں بتائیں جب آپ کی ٹیم حوصلہ افزائی نہیں کرتی تھی اور آپ کو ان کی حوصلہ افزائی کرنا پڑتی تھی۔

نرسوں کے لیے تنقیدی سوچ کے انٹرویو کے سوالات

• مجھے اس وقت کے بارے میں بتائیں جب ایک مریض درد میں تھا اور طبی عملہ دستیاب نہیں تھا۔ آپ کو کیا کرنا پڑا؟
• آپ ایسے خاندان کو کیسے سنبھالیں گے جو علاج سے خوش نہیں تھا؟
• اگر آپ اپنے مریض کے مسائل معالج کے بغیر بیان کر رہے ہیں، تو آپ اس سوال کا جواب کیسے دیں گے جس کا آپ کو علم نہیں تھا؟